采访过很多设计师，多数是从Ｔ型台上接受掌声谢幕的那刻开始认识，这些头顶各种荣誉的知名设计师却并不是中国设计师群体的全部。很显然，在诺大的市场中，不愿出名不想出名不能出名的设计师数量要远远大于在Ｔ台上现身的人，在这批人中，不乏身在国内排名前列的各大品牌，比如雅戈尔、报喜鸟、美斯特邦威等等。

　　雅戈尔，说起这三个字，第一个反应人们会想到李如成，这位极具战略眼光的企业家，勾勒出的多是大手笔——百年品牌、产业链、纺织城、工业园、地产……面对媒体、面对自身的发展规划，这个品牌显出了异乎寻常的沉稳和低调。

　　和雅戈尔的这种品牌特征相符，在总设计师张宏的身上这种气质体现得尤为突出，包括他精干的团队，从上到下都是一样低调沉稳，内敛而不失激情。

　　和大多数设计师的形象一样，张宏留着长发和短髯，休闲得体的着装，透露出浓厚的艺术气质，而与很多设计师张扬的个性、荒诞的行径、尖刻的言词组成的锋芒毕露不同，这位身居中国数一数二的男装品牌中总设计重位的中年人，却令人吃惊的朴实、平易近人且非常幽默。张宏既参与雅戈尔“宏大”计划的实施，更熟知品牌的点滴“细节”，说他行广大而至精微应是恰如其分，而通过他，雅戈尔真实地出现在记者眼前。

　　采访张宏并不是很正式的那种，在他位于三楼设计中心里的办公室，面对面坐下，两杯清茶，朋友式的聊天，不知觉中便让手中的笔忙碌开来。此时，隔断外，他的２０多个手下，在有条不紊的进行着自己的工作，偶或打搅，并不能显示出这个总设计师的忙碌。

　　我现在的工作性质主要是思想控制者、信息传递者，自己不做具体的设计，设计团队是我延伸出去的手。

　　设计 团队力量

　　“其实我非常忙，工作很多。”张宏说，“设计中心的开发和管理，一年４个订货会，大量的对外洽谈，出国考察以及推广活动等，甚至出国定旅馆，安排行程路线都是我的工作，因为这块我比较熟悉。”如此内容繁杂的工作，甚至有些不能想象是属于总设计师的工作，在张宏看来，都是很自然的工作内容和责任。

　　作为总设计师，张宏已经不亲自去做产品的设计，因为领导着一个“非常自觉的团队”，让他的工作性质转变为思想控制者和信息传递者，“设计团队是我延伸出去的手。”