上市后，百丽开始举起了收购的大旗。盛百椒的希望是，要在凡是有人路过的地方，“都要有百丽！”

        “进公司10多年了，我从来没有见盛百椒笑过。”百丽国际的一位老员工回忆说。可是在5月23日百丽国际在香港联交所上市那天，百丽国际控股公司总裁盛百椒笑得十分开心。因为在2007年的这一天，盛百椒呵护了16年的“百丽”之花盛大开放。更为重要的是，盛百椒认为从这一天开始他可以使这朵花更为灿烂。

        每年扩张1000店

        作为中国最大的女装鞋零售商，百丽国际于2007年5月23日在香港正式挂牌，上市首日，以8.14港元报收，总成交量约7亿股，总成交额达57.85亿港元。以收盘价计，其总市值达670亿港元，远超市值380亿港元的国美电器，成为港交所市值最大的内地零售类上市公司。

        上市为百丽赢得了86.6亿港元的融资。对此，盛百椒公开了自己的愿望，发表了“矢志成为全球女鞋零售商中的领先企业”的豪言壮语。他具体的做法是将拿出约24%～25%的筹资金额用于在内地开设新店，包括提高一级市场占有率和扩大在二三级城市的市场占有率。按照既有计划，每年将新开1000家新店，其中包括建立更多的零售商城。

        盛百椒的激情并不是只源于上市成功的喜悦，在接下来的日子里，这位天生就有江浙人精明生意头脑的CEO加大了百丽前进的步伐。

        2007年10月29日，百丽宣布以6亿港元收购奥斯企业(香港)有限公司和奥斯国际(香港)有限公司，完成了百丽上市募资后的首次收购。奥斯企业(香港)以“Millie's”(妙丽)为品牌在内地及港澳地区拥有150家连锁店，是一家规模中等的鞋业连锁公司。此次百丽把奥斯集团收入旗下，将使得百丽的连锁店数量一跃超过4000家。看来盛百椒曾表示的百丽“每年都要把连锁店的数量扩张1000家”的确不是玩笑。

        “凡是女人路过的地方，都要有百丽！”盛百椒说，“女性消费的随机性很大，若要抓住女性顾客，就要在她们经常光顾的地方拿下最好的店铺，销售好的产品，生意就可以做起来。”

        对此，业内普遍认为百丽此次选择一家中等规模的鞋业公司进行并购，仅仅属于一种尝试。如果此次收购成功并且能够顺利消化的话，百丽国际很有可能再次对鞋业企业出手。

        得陇望蜀

        事实证明了人们的猜测是正确的，虽然盛百椒最初的愿望是做“女鞋零售商中的领先企业”。但是，百丽的一路凯歌使他不由地又打起了男鞋的主意。

        仅在收购奥斯半个月之后，2007年11月14日，百丽再次宣布，出资16亿元，收购国内知名鞋企森达集团旗下鞋类资产和品牌。

        森达皮鞋从1993年起在国内市场占有率多年位居同行第一，商标已在近20个国家和地区、42大类商标上全面注册，目前集团下设7个成员企业和48个销售分公司，拥有净资产5.3亿元。森达最主要的产品是男鞋，尽管这几年来业绩下滑，但其在行业内还是有一定影响力，并且在销售网络等方面依然有一定优势。盛百椒的用意非常明显，借助森达在男鞋市场的渠道，与自己所主营的女鞋市场形成互补，稳占中国鞋产品市场的龙头地位。

        在企业里的盛百椒始终表现出的就是这样一种锐意进取的姿态。百丽国际上市后一路高歌猛进，在其新近公布的半年报中，截止到2007年6月30日，百丽国际的营业额相比2006年同期增长了148.9%，达到51.31亿元。半年多的时间，百丽国际的自营零售网点新增了953家，达到4816家。

        到目前为止，以多品牌为营销战略的百丽国际，除了拥有百丽、天美意、思加图、真美诗等八个品牌，又增添了妙丽和森达的三个知名品牌——森达、百思图、好人缘，品牌总数达到了12个。这给同行业中奥康、康奈、红蜻蜓等知名鞋企带来强烈的冲击和震撼。