在很多人印象里，女人一过了45岁似乎就应该开始享受休闲时光，但陈灵梅却在46岁之后迎来事业的“黄金期”。
今年，陈灵梅已经61岁了，但她身上迸发出来的无限活力和热情却常常令年轻人甘拜下风。陈灵梅以其始终好强且不安分的性格，历经磨难，最终在深圳闯出了“盛年女装”的一片天地。
人物简介：
陈灵梅，46岁在深圳创业，创立了娜尔思(NAERSI)、奈蔻(NEXY.CO)等中国著名盛年女装品牌，现任深圳市赢家服饰有限公司董事长，致力于提升中国盛年女性的着装文化，是国内提出“花样盛年”文化理念第一人。
出生于素有红帮裁缝文化之称的宁波，陈灵梅从小就接触布料、纺织品、服装，上学时，居里夫人善良、正直、勤奋、聪明、忠诚、淡薄名利等等的优秀品质，影响了她后来的一生。可以说，她那一代人所走过的道路，几乎反映了新中国自成立以来整个中国社会的变迁。
从中专毕业进工厂当技术工人到支援三线建设；从当公务员到“下海”；从南下深圳探索搞活国企，到自立门户、创建品牌娜尔思，陈灵梅所走过的每一步，都是在当时大时代影响和驱使下走出的。
时代造人。正因如此，已经61岁的陈灵梅，具备了一种如今的年轻人很难拥有的美丽。
陈灵梅是一个具有巨大热情的人。
每到一处，她都会振臂高呼“女人要革命”。她会抓住任何一个机会向她周围的人宣传她正在倡导的花样盛年概念。她不仅积极倡导，而且以身说教，无论从时尚前卫的穿着打扮、自信开朗的性格，还是从干事的劲头上讲，她都称得上是最合适的盛年女性的形象代言人。
陈灵梅是值得如今的很多年轻人尊敬并引起他们思考的人，她用了6年时间，以个人之力偿还清了因企业经营不善而欠下的所有债务，即使在经营最艰难的时候也坚持还债。
就是这样一个女人，她用自己的全部心力缔造了娜尔思品牌。
支援三线 公务员 下海
对服装饱含热情的陈灵梅，中专学的专业与服装完全无关———精密仪器制造专业。正式经营服装厂之前，她经历过文化大革命，在大连红旗造船厂当过工人，和丈夫老金一起在四川建设过后防基地、支援过三线建设，也在丈夫老家浙江江山市当过公务员。
1978年之于中国经济与所有本土企业的重要意义显而易见。这一年，陈灵梅还在支援三线建设的四川工厂，这家工厂在当年也开始进行改革。这一时期，她也开始学习企业管理方面的知识。到了1984年，国家有关部门在重庆举行了首批厂长、经理人的选拔统考，平时在工作中因为有想法而深受领导认可的陈灵梅被推荐参加了考试。
此后，凭借先前在工厂的实践经验以及在当时看来“珍贵无比”的考试成绩，陈灵梅破例留在了江山市政府部门，参与主持当时新成立的经委的技术改造工作。
这一时期的陈灵梅，主要负责老企业的改造和新企业的立项。几年下来，陈灵梅跑遍了江山市几乎所有的国营、集体城镇企业。
不安分的陈灵梅最终没安心做公务员，却成为了当时时代下的一个典型写照———从机关单位“下海”，经营起了服装厂。
当时江山市有一家江山服装厂，一年连换3个厂长，企业连年亏损，处于停产状态。于是服装厂的上级主管部门江山市二轻局在《江山日报》上刊登公开招聘厂长的广告。
1988年，陈灵梅将当时家里所有值钱的财产，包括12寸的黑白电视机、床、柜子等全部做了抵押，外借了5000元现金，与江山市二轻局签订了为期5年的风险承包合同，正式走马上任。此时的陈灵梅一定想不到，日后她闯深圳、建企业、遭欺骗、被追债等所有的考验与磨难，都与这个企业相关联。
首闯深圳的遭遇
1989年11月，陈灵梅和一行几人，第一次去深圳洽谈业务。她注意到了深圳———这个改革的前沿阵地，心想，如果能去深圳直接接外贸订单，而不通过外贸公司接单这个中间环节，会更有利于企业经营。
但谁知，刚到深圳就发生了意外。
来到深圳的第一晚，陈灵梅住的是一个招待所，她去洗澡时，摔了一大跤。第二天清早，按照原定的计划要去看场地。陈灵梅也起来了，但是下楼梯时，只能一只脚着地跳着下楼。同行的另一位厂长实在看不下去，就带她去了医院。
医生的结论让陈灵梅无比沮丧。医生说：“你的腿已经只连着皮和筋，骨头完全断了，需要住院治疗。”
“疼痛只是一方面，其实当时，沮丧的主要原因是好不容易来到深圳计划办事的，结果因为这个问题而没办成。”陈灵梅这么说。
“手术过程中，骨头深处无法打麻醉，非常非常痛，我甚至听到了医生用榔头敲打钢筋的响声。后来旁边陪护的人告诉我，当医生将那个长达25厘米左右的钢筋插进我的大腿时，她都不敢睁眼看。但整个过程我都没有哭叫，这让主治医生大为感动。当他了解原委后，对我说‘依你的性格，腿好了之后，还是会来深圳的’。”
再闯深圳的“代价”
1992年，邓小平南巡讲话后，国内企业改革进一步走向深入。南巡之风也影响到了江山服装厂,它计划投资280万元在深圳创建新厂，以深圳作为对外机构，进行接单、结算、交货、组织原料等。江山则作为生产基地。
由于陈灵梅是厂长，事情就由她来负责。很快，她就筹到了280万元的启动资金———除了银行贷款，江山市政府财政支持30万元，江山市经济发展局支持108万元，兄弟单位支持75万元。
1992年6月，陈灵梅再次前往深圳。但由于经验不足，又出现了几大挫折。
陈灵梅对她这段经历是这样总结的：挫折之一就是来料加工厂不能买下来。1992年的深圳，已经不再审批内地资金来深圳办服装企业，外资的也基本不批了。陈灵梅四下打听，了解到深圳下沙有一个港商名下的企业———光华制衣厂不想继续经营。该厂的厂房是租的，但有一些旧设备和营业执照想一起卖掉。但江山服装厂的资金属于国有资金，不能直接买。于是，经人介绍，陈灵梅认识了一个常住香港的老乡。也许因为是老乡，使陈灵梅当时对这个人并没有戒备。“她说她跟我学服装，其他别无所求。最后，我出钱，以她的香港人的名义买下那个厂，开始合作。”
买下光华制衣厂后，企业改名为“珲琨”制衣厂。
但这其中的漏洞很显然，法人代表不是陈灵梅，问题很快在一年后出现。
那位老乡在合作过程中感到做服装挣钱，于是背着陈灵梅在下沙另租厂房注册了一家自己的公司，然后以她自己的名字绕过珲琨直接与香港春辉公司签单。这样一来，珲琨与香港企业的合作渠道被阻断。
更严重的是，那位老乡还开始找各种理由，不跟进公司的业务，致使合作方最后取消了已经签订了的订单。就这样，2万多件欧款丝绸服装全部积压了。
一下子，企业业务断了，现金流没了，这家刚刚运转了一年的企业面临倒闭。
“当时，280万元的资金，除了买设备花了68万元外，所有的钱几乎全部陷进去了。工厂陷于困境，员工工资发不出去，几乎每天都有逼债的人堵在门口讨债。”回忆起这些，陈灵梅至今还感到很沉重。
另一件郁闷的事情就是“莫名其妙地被人告上法庭”。
珲琨经营了半年左右，突然收到一张法院的传票，传票上说陈灵梅买下的企业有8万元的前债未还。原来，光华曾借钱未还就卖给了陈灵梅，而在合同中对此并没有声明。最终，经法庭调解，珲琨赔了4万元。
就在陈灵梅走投无路之时，她的丈夫老金来到了深圳。考虑再三，老金决定回江山求救。老金回家给当地市政府带了一份陈灵梅写的报告，报告上详细解释了“自己由于经验不足被人陷害的原委。”
江山市政府对此很重视，市长亲自主持会议，专门召开了融资会议。
当时，市长分析情况时，对陈灵梅做了这样的评价：“陈灵梅不熟悉对外贸易的规则，对人太过信任又失去原则，但这个人做事的本质不错，目前的状况纯粹属于工作中的失误，没有经验，现在企业面临危机，一旦倒闭，几个投资方凑出来的280万元借款就回不来了，倒不如继续支持一点，投资就还有收回来的可能。”
于是，在这个会议之后，老金带着银行等三家单位凑出来的20万元又回到深圳。正是这20万元，救活了企业。
也正是在这次事件后，经多方面的协调，珲琨的产权归属问题最终解决，陈灵梅任法人代表。而江山市政府也不再保留陈灵梅在当地经委的干部编制。自此，她彻底下海薪拥ァ⒔崴恪⒔换酢⒆橹系取＝皆蜃魑亍?
由于陈灵梅是厂长，事情就由她来负责。很快，她就筹到了280万元的启动资金———除了银行贷款，江山市政府财政支持30万元，江山市经济发展局支持108万元，兄弟单位支持75万元。
1992年6月，陈灵梅再次前往深圳。但由于经验不足，又出现了几大挫折。
陈灵梅对她这段经历是这样总结的：挫折之一就是来料加工厂不能买下来。1992年的深圳，已经不再审批内地资金来深圳办服装企业，外资的也基本不批了。陈灵梅四下打听，了解到深圳下沙有一个港商名下的企业———光华制衣厂不想继续经营。该厂的厂房是租的，但有一些旧设备和营业执照想一起卖掉。但江山服装厂的资金属于国有资金，不能直接买。于是，经人介绍，陈灵梅认识了一个常住香港的老乡。也许因为是老乡，使陈灵梅当时对这个人并没有戒备。“她说她跟我学服装，其他别无所求。最后，我出钱，以她的香港人的名义买下那个厂，开始合作。”
买下光华制衣厂后，企业改名为“珲琨”制衣厂。
但这其中的漏洞很显然，法人代表不是陈灵梅，问题很快在一年后出现。
那位老乡在合作过程中感到做服装挣钱，于是背着陈灵梅在下沙另租厂房注册了一家自己的公司，然后以她自己的名字绕过珲琨直接与香港春辉公司签单。这样一来，珲琨与香港企业的合作渠道被阻断。
更严重的是，那位老乡还开始找各种理由，不跟进公司的业务，致使合作方最后取消了已经签订了的订单。就这样，2万多件欧款丝绸服装全部积压了。
一下子，企业业务断了，现金流没了，这家刚刚运转了一年的企业面临倒闭。
“当时，280万元的资金，除了买设备花了68万元外，所有的钱几乎全部陷进去了。工厂陷于困境，员工工资发不出去，几乎每天都有逼债的人堵在门口讨债。”回忆起这些，陈灵梅至今还感到很沉重。
另一件郁闷的事情就是“莫名其妙地被人告上法庭”。
珲琨经营了半年左右，突然收到一张法院的传票，传票上说陈灵梅买下的企业有8万元的前债未还。原来，光华曾借钱未还就卖给了陈灵梅，而在合同中对此并没有声明。最终，经法庭调解，珲琨赔了4万元。
就在陈灵梅走投无路之时，她的丈夫老金来到了深圳。考虑再三，老金决定回江山求救。老金回家给当地市政府带了一份陈灵梅写的报告，报告上详细解释了“自己由于经验不足被人陷害的原委。”
江山市政府对此很重视，市长亲自主持会议，专门召开了融资会议。
当时，市长分析情况时，对陈灵梅做了这样的评价：“陈灵梅不熟悉对外贸易的规则，对人太过信任又失去原则，但这个人做事的本质不错，目前的状况纯粹属于工作中的失误，没有经验，现在企业面临危机，一旦倒闭，几个投资方凑出来的280万元借款就回不来了，倒不如继续支持一点，投资就还有收回来的可能。”
于是，在这个会议之后，老金带着银行等三家单位凑出来的20万元又回到深圳。正是这20万元，救活了企业。
也正是在这次事件后，经多方面的协调，珲琨的产权归属问题最终解决，陈灵梅任法人代表。而江山市政府也不再保留陈灵梅在当地经委的干部编制。自此，她彻底下海做企业。
决然承担债务
此后，公司改名为深圳市青睐服饰有限公司，这就是如今的赢家服饰的前身。
但情况在1995年又出现了变动。这一次，问题是从江山那边引起的。到了1995年，内地企业继续实行改制。由于江山服装厂的经营不理想，于是主管部门申请其破产。
为此，江山市领导为此专门来到深圳，问陈灵梅：“深圳的企业是否愿意跟江山的老企业一起破产？如果能一起破产的话，原先所欠的所有债务都能一笔勾销。”
陈灵梅一听这话，当时就斩钉截铁地就说：“不行！我拿的是江山父老兄弟的钱，不可能这样不了了之。只要我还健康地活着，就要承担这份责任，我坚信，总有还清债务的一天。”领导尊重陈灵梅的意见，把所有以前以江山服装厂的名义与银行、税务等机构签的合同，全部以陈灵梅的个人名义重新签过。
一个女人，在她49岁的时候，以一己之力，主动担起了自己所带领的企业在先前改革中的失误。这是一种多么让人尊敬的精神。
在这之后，还有一场“灾难”不得不提。
企业逐步步入正轨后，又遭遇到原产地事件。当时，公司为香港春晖公司加工的近2万件麻布绣花背心被海关扣留。理由是产品标签上都写着“madeinhongkong”，实际产地却是深圳。对于刚刚步入正轨的青睐而言，这意味着68.4万元被“冻结”，这使企业经营再度变得艰难无比。
陈灵梅说：“这件事对我们的打击实在是太大了。当时，我在会议上对员工发誓，我以后再也不做来料加工了！”痛苦万分的陈灵梅下定决心要将企业的命运掌握在自己手中。那时，一个念头就在陈灵梅脑海萌生：“我要自创品牌，自产自销。”
就做大码职业女装
就这样，1995年底，陈灵梅注册了商标娜尔思。至于定位，陈灵梅结合自己的切身感受，定位于大码职业女装。
自此，陈灵梅的企业真正走上了发展正轨。自1996年开始在深圳女人世界不到8平方米的空间里尝试性地开了第一家专卖店起，娜尔思品牌就不断发展。如今，娜尔思已经成为在各大城市的中年消费群体中非常具有影响力的品牌。
2001年，这一年陈灵梅已经55岁，而她历尽千辛万苦缔造的品牌，也终于开始步入发展快车道。通过市场考察，她敏感地意识到休闲、舒适将成为未来服装发展的方向。原来干练、严谨的职业正装销售有下降趋势，在这种情况下，她与设计师大胆创新，从2001年春夏装开始，在职业装中加入休闲元素；在休闲装中加入干练、高贵、优雅的元素，达到职业、休闲两相宜。这次产品风格的第一次大转变带来良性效应，一经推入市场，销售翻了一番。
在这一年，为了提高娜尔思品牌的知名度，专门请了娜尔思的形象代言人瞿颖———中国超模、影视歌三栖明星，她的形象气质都符合娜尔思的定位，大大提高了娜尔思品牌的知名度。
也是在这一年，陈灵梅终于还清了此前以江山服装厂名义所欠的所有借款。这年春节，她大儿子金明结婚，陈灵梅有意安排回老家江山摆酒席。在婚礼宴席上，陈灵梅借机答谢了当年支持、帮助过她的所有朋友。陈灵梅感慨万千地说：“我很负责任地告诉大家，到今天，我终于把此前所有的欠债都还清了。”此前，当地有一些人说陈灵梅是贪污了巨款逃跑了。
事实最终以最有力的方式，让清者自清，还事实以真相，也还了一个女人本有的风骨。
提出“花样盛年”理念
2006年，经过慎重思考，陈灵梅把公司事业领域锁定在“盛年”女装领域，提炼出了“花样盛年”理念与品牌文化。
陈灵梅指出：盛年首先是指一个年龄段，是指35岁以上的女性；其次是指一种心态，一种对自我能力、智慧、美貌的自信和肯定；再者是指这个年龄段女性的生活品质和精神风貌，像绽放的花朵一样茂盛、美丽。
为什么说“盛年”象花儿一样美丽？一般来说，女人在25岁前，是长身体、学文化的阶段；25岁-35岁，是就业创业、积累经验、婚恋育子的阶段，35岁以上的女性，情感、心智、财富、地位都逐渐进入巅峰期，进入人生最丰盛的收获季节，此时的女性，生活的各个方面都如盛放的花一样美好：她们处世练达，从容睿智地经营事业和家庭；她们心态年轻，积极向上，肯定自我；她们更懂得善待自我，享受生活；更注重个人形象、服饰搭配；更热爱生活，不虚度任何一寸盛年光阴；她们充分展示着盛年之魅：目光清澈，脚步从容，姿态优雅，举止大方……
在“花样盛年”文化理念基础上，公司与法国两家设计公司合作，细分出三个品牌，包括“自信?盛年”娜尔思、“时尚?盛年”珂莱蒂尔、“知性?盛年”奈蔻，另有一个国外盛年女装品牌的代理正在洽谈中。这几个品牌各有定位，适合不同场合的穿着，代表不同审美情趣、档次、价位和风格。
与盛年女性分享人生
陈灵梅动情地说：“在国内，35岁以上的女人正是收获成果，事业有成，职业、地位稳定时期；正是学识丰富，充满智慧，最具人格魅力时期；正是孩子长大，家庭稳定，最幸福、放松、善待自己的时期；正是留住青春美丽，展现自信、成熟、优雅大方的最佳时期。总之，女性的盛年时期是收获人生，大展才华、魅力四射的最佳时期。我们要抓住这个时机，善待自己，充分享受人生。”
最让陈灵梅感动的事是几乎每天都有很多顾客打电话来：“陈总，你太伟大了，我要给你献花。”她们表示，陈灵梅提出的花样盛年理念简直太让她们感动了，最为重要的是，让她们重新找回了女人的自信。
采访的最后，陈灵梅说：“她希望全社会都能来关爱、信任、支持盛年女性，她更乐于和盛年女性一起分享丰盛人生。”